親愛的同仁、客戶、投資者及朋友們：

時(shí)光流轉(zhuǎn)，歲月更迭。在這新舊交替的重要時(shí)刻，2024 已漸行漸遠(yuǎn)，2025 正闊步而來。過去的一年，我們始終堅(jiān)持聚焦主業(yè)，拓展新能源，在全體同仁的共同努力下，公司扭轉(zhuǎn)了連續(xù)四年虧損，實(shí)現(xiàn)盈利，重塑了公司形象，帶來了希望。在這新舊交替之際，我謹(jǐn)代表公司黨委、董事會(huì)向所有與公司的同行者、見證者、奮斗者、貢獻(xiàn)者、支持者致以崇高的敬意；向選擇公司產(chǎn)品服務(wù)給我們飯碗的顧客，向每一位堅(jiān)守奉獻(xiàn)的公司員工及家屬，向長期支持公司事業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，向同舟共濟(jì)的投資人、合作伙伴，致以衷心的感謝和最誠摯的新年祝福。

回首 2024，365 個(gè)日夜，8760個(gè)小時(shí)……我們“千磨萬擊還堅(jiān)勁，任爾東西南北風(fēng)”，這一年，我們堅(jiān)持國內(nèi)國際雙線并行，全力拓展國內(nèi)外市場，新能源業(yè)務(wù)與國際市場開發(fā)成績斐然；我們穩(wěn)固鍋爐裝備業(yè)務(wù)根基，推動(dòng)新能源借力出海，一棒接著一棒跑，一茬接著一茬干，每一項(xiàng)成績的背后，都凝聚著我們高遠(yuǎn)的志向和不懈的奮斗。2024 年，公司在技術(shù)研發(fā)、市場開拓、基本面改善、信譽(yù)恢復(fù)及內(nèi)部管理等方面成效顯著。

技術(shù)研發(fā)取得

實(shí)質(zhì)性重大進(jìn)展

持續(xù)開展技術(shù)創(chuàng)新，不斷優(yōu)化傳統(tǒng)鍋爐裝備和新能源產(chǎn)業(yè)技術(shù)，與國內(nèi)外大型企業(yè)和知名院校積極開展技術(shù)引進(jìn)和技術(shù)合作。主要表現(xiàn)在：風(fēng)光儲(chǔ)一體化集成系統(tǒng)技術(shù)研發(fā)，集中式光伏和分布式光伏系統(tǒng)開發(fā)，工業(yè)固廢處理技術(shù)研發(fā)，300MW循環(huán)流化床技術(shù)研發(fā)，光伏硅泥作金屬鎂冶煉還原劑的工藝研究，金屬鎂冶煉及焦?fàn)t煤氣綜合利用技術(shù)研究等。

向新能源轉(zhuǎn)型

和國際市場

取得重大突破

大力開發(fā)新能源業(yè)務(wù)，對(duì)國內(nèi)外市場深入分析，堅(jiān)定出海策略，加強(qiáng)國際市場開發(fā)，取得新突破。主要表現(xiàn)在：新能源業(yè)務(wù)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,全年累計(jì)新增訂單100億元，鎖定國際市場訂單近300億元。

市場基本面

得到恢復(fù)

努力恢復(fù)傳統(tǒng)鍋爐裝備市場，市場信譽(yù)與行業(yè)實(shí)力逐步得到恢復(fù)，并得到行業(yè)和客戶認(rèn)可。主要表現(xiàn)在：簽訂浙能錦江印尼巨港垃圾焚燒發(fā)電鍋爐供貨合同，簽訂廣東粵電湛江生物質(zhì)發(fā)電有限公司生物質(zhì)鍋爐供貨合同，簽訂四川永豐漿紙股份有限公司堿爐改造合同，簽訂日照華泰紙業(yè)有限公司堿爐擴(kuò)容項(xiàng)目供貨合同，簽訂中科常寧垃圾焚燒發(fā)電余熱鍋爐供貨合同，簽訂新奧海南生物質(zhì)發(fā)電有限公司爐排爐總包合同，簽訂廣西河池新奧EPC總包項(xiàng)目，簽訂泰安市遠(yuǎn)望能源投資有限公司1700TDS堿爐供貨及安裝工程，簽訂江蘇洪澤熱電聯(lián)產(chǎn)總包項(xiàng)目，簽訂新疆慧能煤清潔高效利用有限公司循環(huán)流化床熱風(fēng)爐供貨合同等。

斬獲多項(xiàng)榮譽(yù)

公司2024年獲多項(xiàng)榮譽(yù)，得到行業(yè)和社會(huì)各界認(rèn)可。主要表現(xiàn)在：獲“省級(jí)黃明焊接技能大師工作室”“自貢市工匠學(xué)院”，獲2024年自貢市電焊工安全技能競賽團(tuán)體一等獎(jiǎng)，獲自貢市第四屆職工誦讀比賽“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”“優(yōu)秀作品獎(jiǎng)”；公司職工謝陟巍獲“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?，李茂娜獲“省級(jí)五一巾幗標(biāo)兵崗先進(jìn)個(gè)人”，股份公司綜合管理部獲“省級(jí)五一巾幗標(biāo)兵先進(jìn)工作集體”等榮譽(yù)。

產(chǎn)品服務(wù)

獲客戶認(rèn)可

公司華潤電力3#爐水壓試驗(yàn)項(xiàng)目獲華潤電力的感謝和表揚(yáng)，浙能嘉興電廠四期擴(kuò)建項(xiàng)目得到浙江浙能嘉華發(fā)電有限公司四期工程部的感謝和表揚(yáng)，岳陽林紙堿回收工段總包如期達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn),晉控電力山西國電王坪發(fā)電有限公司2#機(jī)組與1#機(jī)組在2023年度CFB機(jī)組競賽150MW級(jí)循環(huán)流化床空冷供熱機(jī)組評(píng)比中，獲第三名與第七名成績。

開啟2025新年

 平凡孕育偉大，實(shí)干彰顯擔(dān)當(dāng)。華西能源人，不懼風(fēng)雨，勇往直前。團(tuán)結(jié)一心，跨越挑戰(zhàn)，共創(chuàng)新輝煌。感恩每一位兄弟姐妹，只要我們心懷希望，真誠付出，努力不懈，定能超越夢想。此刻，正是我們攜手奮斗，共創(chuàng)傳奇之時(shí)。向每一位平凡而閃耀的華西能源人致敬！

追夢豈懼山水迢，奮斗志高向峰遙。

山海難待四季轉(zhuǎn)，積力可定勝意堅(jiān)。

勇者無畏姿颯爽，前路燦燦光滿途。

磐石有定力如磐，偉業(yè)非凡自此鑄。

2025年我們將在“穩(wěn)本求新、苦練內(nèi)功、強(qiáng)化激勵(lì)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)”中大力作為，全員上下同心勠力、精誠團(tuán)結(jié)，以奮斗之心點(diǎn)燃熱烈干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。

穩(wěn)本求新

1、 聚焦主業(yè)：發(fā)揮國內(nèi)行業(yè)第四優(yōu)勢，積極拓展超臨界機(jī)組、循環(huán)流化床、堿回收、“三廢”處理、熱電聯(lián)產(chǎn)、生物質(zhì)發(fā)電、生物質(zhì)耦合、垃圾發(fā)電等市場，搶抓政策機(jī)遇，盤活存量，拓展增量。

2、拓展新能源：擴(kuò)展光伏業(yè)務(wù)，推進(jìn)集中式和分布式光伏，組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)打通業(yè)務(wù)閉環(huán)；加強(qiáng)風(fēng)電政策研判和市場調(diào)研，儲(chǔ)備渠道和人員；以氫燃料動(dòng)力裝置技術(shù)帶動(dòng)項(xiàng)目落地；聚力用戶側(cè)工商業(yè)儲(chǔ)能，打造示范項(xiàng)目并復(fù)制推廣。

3、推動(dòng)新材料：以產(chǎn)業(yè)協(xié)同和聯(lián)動(dòng)為抓手，配合資源開發(fā)協(xié)同配套，綜合利用焦?fàn)t尾氣開發(fā)鎂基新材料。

4、深耕國際市場：立足現(xiàn)有市場拓展“一帶一路”地區(qū)，研究國際業(yè)務(wù)推動(dòng)項(xiàng)目落地，完善出海渠道資源。

   苦練內(nèi)功  

1、完善營銷網(wǎng)絡(luò)，健全優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目渠道管理機(jī)制。與政府部門溝通掌握政策導(dǎo)向，對(duì)接多渠道獲取項(xiàng)目信息，聯(lián)動(dòng)央企國企，建立項(xiàng)目渠道白名單庫和客戶信息庫，培育核心大客戶。

2、內(nèi)培與外引并舉，充實(shí)專業(yè)人才隊(duì)伍支撐體系。加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，引入專業(yè)人才，開展實(shí)操培訓(xùn)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)吸引留住人才。

3、一路向“新”，技術(shù)創(chuàng)新。緊跟新能源、新材料技術(shù)前沿領(lǐng)域，統(tǒng)籌研發(fā)周期儲(chǔ)備技術(shù)，強(qiáng)化新技術(shù)研發(fā)，圍繞超超臨界鍋爐、大型亞臨界循環(huán)流化床鍋爐、固廢協(xié)同處理技術(shù)、棕櫚殼等生物質(zhì)爐排爐技術(shù)、分布式風(fēng)光儲(chǔ)一體化系統(tǒng)集成技術(shù)及智慧能源管理系統(tǒng)等開展技術(shù)研發(fā)，為項(xiàng)目開發(fā)轉(zhuǎn)化提供支撐。

 4、強(qiáng)化協(xié)同，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)項(xiàng)目開發(fā)和對(duì)外投資全過程監(jiān)督管理，加強(qiáng)可行性研究、合同管理、執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理和重大項(xiàng)目審計(jì)追責(zé)。

5、嚴(yán)控成本管理。強(qiáng)化全面成本管理，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合系統(tǒng)運(yùn)行，強(qiáng)化費(fèi)用管理，合理控制人力資源成本。

6、優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)和流程。按事業(yè)部制要求優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)，簡化管控流程適當(dāng)授權(quán)經(jīng)營單位，提高管理效率強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。

7、提升融資能力，平衡資金需求。積極拓展融資渠道，含融資租賃、產(chǎn)業(yè)基金、項(xiàng)目合作等多元化融資渠道。創(chuàng)新融資模式，統(tǒng)籌資金需求，保障項(xiàng)目執(zhí)行。

  強(qiáng)化激勵(lì)  

 健全激勵(lì)，規(guī)范各項(xiàng)成本分配，完善信息系統(tǒng)與薪酬制度，合理設(shè)置考核指標(biāo)，以收益為基礎(chǔ), 以提高執(zhí)行效率和保證交付為目標(biāo),優(yōu)化非經(jīng)營單位績效考核, 推廣至全部經(jīng)營單位。擴(kuò)大經(jīng)營單位權(quán)限，完善信息管理系統(tǒng)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查規(guī)范管控。嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲到位。

夢雖遙，追則能達(dá)；愿雖艱，持則可圓。歷經(jīng)四十一載風(fēng)雨的華西能源人，值此新的乙巳年將至，讓我們滿懷希望，迎接新的一年，心有所向，何懼路長，賡續(xù)榮光，我們闊步遠(yuǎn)方！

祝大家所愿皆所成，多喜樂、長安寧！